在纳斯集团众位董事、副总裁的见证下,方圆成了纳斯集团董事长丁晓华的干儿子,成了纳斯集团副总裁兼工会主席丁楚珂的哥。如此戏剧化的一幕,由于丁晓华事先保密得好,竟然其他人等无一人知晓,活生生地看了一幕清宫大戏。
戏还没有演完,还得继续演下去。不过,当方圆再一次坐回自己座位的时候,在座的许多人看方圆的眼神,不一样了。以前,对方圆只是客气;现在,一些人已经把方圆看成是丁晓华的准女婿了。虽然称呼上是干儿子,但是看看丁大秀看方圆的那眼神、那神情,就算是傻瓜都知道,丁大秀对方大局长是相见倾心,方大局长就是丁大秀相中的“白马”了。
方圆想起自己驾驭教育局党委会、局长办公会,有的时候不需要说话,只需要用气场震慑。方圆面无表情,再一次把全场每一个人都看了一遍。无论是谁,如果他的目光不屈服,方圆就盯盯地看,一直到对方目光移开或垂下为止。
丁晓华是人精,自然也就给方圆三、五分钟的时间,让方圆来收拾场子。自己的干儿子还真是能干,不需要自己说什么,就已经把这些人给收服。哪怕是口服心不服,至少也是压服。压服也是服,心不服也得表面服。所谓的仁,真正在管理中,能起什么作用?把仁道与霸道结合起来,才是治国理政、治家兴企的唯一正确选择。汉代中兴皇帝汉宣帝对儿子太过尊儒懦弱有些不满,传授帝王心术,告诉儿子,要想当好皇帝,当以王道与霸道杂之。王道,儒学也,教化子民,是道德层面;霸道,法学也,严明法纪,震慑不法。放到今天,就是把以德治国与依法治国紧密结合。光有道德,能治理国家,能治理企业吗?光有法治,恐怕也会让人敢怒不敢言,离心离德
跟方圆比较起来,女儿实在是太嫩了。在英国都学了些什么东西?或许工商管理的理念是超前的,但在中国实用不实用?有的时候,洋博士真比不了一个土包子发挥的作用大。
包括盛启明,都不敢直视方圆。丁晓华看到时机差不多了,慢悠悠地开口:“各位,小方成了我的儿,我现在可是儿女双全。虽然我现在身体还很好,但是也要适当地给他们压压担子。小方呢,是混官场的,按照他们的规定,是不能在企业兼职的。小方自己家的企业春晓糕点,小方也不兼任何职务。我看纳斯集团也是这样,不给小方兼任任何职务。但在各位的心里,要有一杆秤,要在心里把小方视为副董事长,副总裁;一句话,小方在纳斯集团没职务,不代表他没权力。如果我不在纳斯集团,小方的话就代表我丁晓华,大家听明白了吗?”
方圆的内心极度震惊,觉得这样实在不妥。方圆甚至想到(本章未完,请翻页)
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