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新形势下如何健康运营（第1页）

今天上午醒的特别早五点十分，肚子痛上厕所，习惯性的翻看手机，集团领导发通知一点四十发的，。通知内容下午三点谁谁谁参加会议！内容就是标题。原始发出者是集团董事长，时间是前一天十点四十。我的领导转发，时间凌晨一点四十。

看到通知，脑子立马清醒了。来集团半年了，第一次被老板点名开会。呃呃呃呃呃呃呃呃，我要说点啥？怎么说？思考了几分钟，毫无头绪。度娘！结合自己的理解。拟定发言稿如下:

新形势下如何健康运营（浅见）

主体当然是民营医院。

既然是研讨会，那毕竟是研究讨论，我个人是做技术的，不懂经营，但是很荣幸参加这次会议。

我个人认为，脱离了实践谈研讨，纯属耍流氓！但是既来之，我就说一下个人比较简单的浅见。

首先，新形势？什么形势？

我个人能想到的就是:

疫情？

DRG？

国家大形势？

一个一个说，疫情三年，我们集团仍然屹立不倒已经说明了问题？当然了，财务状况我不清楚，但是我入职半年能感受到集团的健康发展。所以，继续保持当前防控政策，紧跟政府步伐，不违规，不特殊，那应该没啥问题，疫情不足为惧！

DRG这是国家政策，面对所有的医疗机构，别人能活，我们为什么不能活，医疗是民生，民营医院床位数距2020统计，占到了三成。比例不小了，国家不可能想叫所有医院倒闭吧！那对于医疗资源本不富裕的国情是相互矛盾的！

个人理解国家DRG既然给出了单病种花费的一个上限。同时给出了一个下限。说明什么问题？控费的同时，还要保证医疗质量。不要恶意竞争，无限节省，苦了百姓！所以说我们只要找到国家想要的那个点！也就是保证医疗质量的同时，最大化节约成本，那我能就能赚到钱！就能生存！

近些年大部分民营医院，迅速扩张，服务质量的增长远远小于医院规模以及床位数的扩增。也就是外延试增长！我们应该做内涵试增长！也就是提升医疗服务质量！

关于国家大形势，查了一下，准确性有待商议，2020年左右国家发文扶持非营利性医疗机构的发展。关于非盈利性医疗机构我不太清楚，但是我知道的是公立医院肯定是非营利性医疗机构，但是实质呢？政府要求自负盈亏，归根结底还是需要盈利！所以国家是支持民营医院发展的！改革下，大有机会，提升自身实力，专科上发力，和公立医院进行差异化竞争！

我们民营走的是市场，走市场必须跟随市场的需求去发展！

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