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代言(代言(第22页)等到九月份,tk的智能机解决方案一到手,星辰科技就能立刻启动智能机的研发。凭借a1打下的市场热度、渠道基础和品牌认知,他有很大把握能在新年之前,推出星辰的第一款智能手机,完成从功能机到智能机的无缝衔接和平滑过渡。在产品层面,星辰a1的成本控制展现了强大的供应链管理能力。尽管采用了比s2更大、显示效果更好的tft屏幕,以及成本更高的、带有细微磨砂质感并能模仿金属光泽的塑料合金复合外壳。但由于采购量达到百万级别以及与供应商谈判地位的提升,单台物料成本被牢牢控制在388元。李言做出了一个大胆的决定,他主动压缩了单台利润,将给渠道商的批发价定为518元,而零售指导价则定为618元。他追求的,是极致的销量和市场份额,而非短期暴利。然而,这场“青春风暴”最革命性、也最重资产的一步,在于渠道的彻底变革。面对与下沉市场截然不同的年轻目标群体,过去那种依赖各级代理、渗透到乡镇手机店的模式,在品牌形象统一性、用户体验控制和营销精准度上,都显得力不从心。李言力排众议,强势启动了线下直营店“星辰空间”的宏大计划。他让财务部和市场部联合通宵加班,筛选出了首批20个核心城市的名单,这其中包括了bj、上海、广州、深圳这四个必须占领的一线堡垒,也涵盖了杭州、南京、成都、武汉、西安、青岛、大连、厦门等经济活跃、高校密集、年轻消费力旺盛的二级中心城市。这些被命名为“星辰空间”的直营店,从选址、设计到装修标准,完全由李言亲自拍板。其设计风格,毫不掩饰地借鉴了苹果applestore开创的全球零售店范式。巨大的、通体透明的落地玻璃幕墙,让店内景象一览无余,充满邀请的意味;内部空间采用极简的白色基调,搭配浅色原木元素的展示台和地板,营造出明亮、开阔、富有科技感同时又带点温情的氛围;产品主要是a1,也陈列少量s2经典款,以“体验岛”的方式错落有致地摆放,鼓励顾客随手拿起、随意操作;专业的轨道射灯系统确保每一款产品都处于最佳的灯光环境下;甚至连收银台都被设计得极其低调,融入整体环境。在2008年的中国,这种风格的消费电子零售店是颠覆性的,它传递的是一种品牌自信和生活方式的展示,而不仅仅是卖货。而这背后,是堪称恐怖的投入。在一线城市的核心商圈,如北京王府井、上海徐家汇、广州天河城、深圳华强北,一个150平米左右的临街店铺,月租金轻易突破20万元人民币,部分黄金点位甚至达到30万元。20家店,平均按22万元月计算,月度租金总成本就高达440万元。这还只是租金。
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